Die Publikationsseite Game Informer hatte die Gelegenheit, mit Take-Two-CEO Strauss Zelnick darüber zu sprechen NBA 2K18 Mikrotransaktions- (oder MTX-)Fiasko auf der E3 2018. Obwohl die Veranstaltung vorbei ist, hat die Veröffentlichungsseite gerade das Interview veröffentlicht, und wie üblich hat Zelnick eine Rechtfertigung für den umstrittenen Schritt.

Wenn Sie es nicht wissen, letztes Jahr Take-Two und NBA 2K18 erlebte einen Aufschrei über das ungeheuerliche MTX-Modell im Spiel. Das Unternehmen steckte eine Fülle kosmetischer Mittel in die virtuelle Währung (oder VC) und ließ Spieler auch bezahlen, um ihre Leistung im Spiel zu steigern.

Erwähnenswert ist, dass viele Kosmetika in älteren Spielen kostenlos waren, was die Initiative von Take-Two zur Monetarisierung einst kostenloser Inhalte hinter einem Grind oder einer Paywall verdeutlicht.

Darüber hinaus begannen Diskussionen unter Fans der Serie und Neulingen gleichermaßen darüber nachzudenken, ob die vorliegende Situation einen Pay-to-Win-Vorteil in einem kompetitiven Spiel bot oder nicht, da das System es den Spielern ermöglichte, Level 85 durch bloßes Bezahlen zu erreichen.

Da die Fans so viel negatives Gerede heraufbeschworen haben, war es eine Situation, die man nicht vergessen würde, und als solche Game Informer traf sich mit Zelnick beim inzwischen zu Ende gegangenen E3-Event und bat ihn, sich zu äußern. Hier ist, was Zelnick zu sagen hatte:

„Selbstverständlich achten wir auf die Reaktion der Verbraucher, weil wir uns darauf konzentrieren, die Verbraucher einzubeziehen, zu fesseln und zu unterhalten. Jedes Mal, wenn wir Feedback erhalten, das weniger als 1,000 Prozent positiv ist, halten wir inne und fragen uns: Was sollten wir anders machen? Ich denke, es gibt einen kleinen Teil der Verbraucherbasis, der im Grunde alles umsonst will, wir können diesen Leuten nicht wirklich helfen. Ich denke, die meisten Verbraucher wollen einfach nur ein faires Angebot, und wir glauben, dass ein Teil eines fairen Angebots darin besteht, dass es nicht ausreicht, dass das Essen gut geschmeckt hat, wenn man am Ende des Essens den Scheck erhält, sondern dass es fair sein muss Deal für das, was du hast. Deshalb legen wir großen Wert darauf, dass es sich um mehr als nur ein faires Geschäft handelt. Wir wollen den Verbrauchern viel mehr bieten, als sie bezahlt haben.“

Zelnick ignoriert die Tatsache NBA 2K Bei der Serie handelt es sich um einen jährlichen Titel, der zum Start für 59.99 US-Dollar im Einzelhandel erhältlich ist und bei dem die Fans nicht alles umsonst haben wollen, aber wie oben erwähnt, ist die Tatsache, dass Dinge, die zuvor kostenlos waren, in ein nicht verbraucherfreundliches Modell übergegangen, hinter einer harten Arbeit verborgen oder MTX verärgerte die Fans sehr.

Aber Zelnick fuhr fort und erklärt:

„Wir lernen jedes Mal und müssen die Monetarisierung mit der Erfahrung in Einklang bringen. In unserem Fall haben wir uns sozusagen alle zusammengefunden und gesagt: „Warten Sie, erinnern wir uns daran, dass es unsere Aufgabe ist, die beste Unterhaltung der Welt zu schaffen, und zwar über alle Arten von Unterhaltung hinweg.“ Wir konzentrieren uns darauf, Verbraucher einzubeziehen und zu fesseln. Wenn wir das richtig machen und das unser gesamter Fokus ist, werden sich die Einnahmen und Gewinne wahrscheinlich von selbst regeln, also sollten wir diese nicht überbetonen. Deshalb stelle ich jetzt Fragen: Können Sie mit Big Data und vielen Datenwissenschaftlern in Ihrem Team Ihre Monetarisierung verbessern? Und die Antwort lautet: Technisch gesehen wäre das wohl der Fall, aber sind Sie ein Monetarisierungsunternehmen oder ein Unterhaltungsunternehmen? Wir sind ein Unterhaltungsunternehmen und wenn wir das richtig machen, ergibt sich alles andere daraus.“

Es ist unklar, welches MTX- oder Servicemodell künftige Spiele unter dem Label Take-Two tragen werden, aber angesichts der Tatsache, dass jedes ihrer Spiele von nun an mit MTX ausgestattet sein wird, mit freundlicher Genehmigung von a Gamasutra Bericht bedeutet, dass ein weiteres Fiasko passieren könnte:

„Unser Ziel ist es, für jeden Titel, den wir bei diesem Unternehmen veröffentlichen, wiederkehrende Konsummöglichkeiten zu haben. Es wird vielleicht nicht immer ein Online-Modell sein, es wird wahrscheinlich nicht immer ein virtuelles Währungsmodell sein, aber es wird eine gewisse Möglichkeit geben, uns nach der Veröffentlichung auf breiter Basis fortlaufend mit unseren Titeln zu beschäftigen.“