In einem kürzlichen Interview zwischen einer anderen Veröffentlichungsseite und dem Präsidenten von Warner Bros. Interactive Entertainment, David Haddad, heißt es, dass das Unternehmen plant, zu einem vollständigen „Games as a Service“-Geschäftsmodell überzugehen, bei dem, wenn nicht sogar alle Spiele von WBIE angeboten werden Service, die meisten werden es tun.
Wind von der Veröffentlichungsseite einfangen DSOGerfahren wir, dass VentureBeat einen Artikel mit Haddad veröffentlicht hat, der während der inzwischen zu Ende gegangenen Electronic Entertainment Expo (E3) 2018 stattfand. Der Artikel untersuchte, wie WBIE kontinuierlich viele interne Spielestudios für PC-, Konsolen- und mobile Plattformen aufbaute ging auf Spiele als Dienstleistung ein.
In Bezug auf Games as a Service fragte VentureBeat, ob andere Unternehmen lernen, das Social-Media-Aufmerksamkeitsspiel zu spielen. Nachfolgend finden Sie Haddads Antwort:
„Diese großartigen Spiele, sowohl für Mobilgeräte als auch für Konsolen, sind auf langfristiges Engagement ausgelegt. Die größten Spiele werden weiterhin gespielt. Der Versuch, ein Neuzugang zu sein, eine Neuerscheinung in diesem Umfeld zu sein, in dem Spieler bereits so viel investiert haben, entweder mit ihren Freunden oder mit einer virtuellen Währung oder einfach nur mit ihrer Zeit und ihrem Fachwissen – einen Weg zu finden, einen Teil ihrer Zeit zu ergattern, ist eine davon „Eine der größten Publishing-Herausforderungen, vor denen alle Unternehmen heute stehen.“
Zusätzlich zum „Engagement“ fragte die Veröffentlichungsseite auch nach großen Markteinführungen und ob es ein jährliches Muster gibt, an das sich WBIE hält, worauf Haddad antwortete:
„Auf der Konsolenseite haben wir keine auf Jahresbasis umgerechneten Franchises in unserer Liste. Wir konzentrieren uns darauf, ob auf Mobilgeräten oder Konsolen, einfach ein Spiel zu starten und dann eine lange Phase des Engagements und der Inhalte zu erzielen, die weiterhin veröffentlicht werden. Im Fall von Mobilgeräten, Events und Live-Diensten sowie neuen Inhalten und neuen Funktionen. Wir versuchen, das Beste aus unseren Produkteinführungen herauszuholen, indem wir sie langfristig und langlebig halten. Lego ist eine Art jährliches Franchise, die einzelnen IPs jedoch nicht.“
Nachdem wir darüber gesprochen hatten, dass es sich bei den Lego-Spielen um ein jährliches Franchise handelt, die einzelnen IPs jedoch nicht, verlagerte sich das Gespräch auf Spiele als Dienstleistung und darauf, was wir von nun an erwarten können:
„Aber mehr denn je ist der Tech-Stack, ob für Publishing, BI oder Marketing, auf dem man diese Spiele aufbaut und bereitstellt – da wir zunehmend alles auf Games as a Service verlagern, die Art von unterstützender Technologie, die man braucht, um sie auf dem neuesten Stand zu halten.“ -sozial, um ihnen gute Dienste zu leisten, um sie zu engagieren, um die Innovationen von Spieleentwicklern zu nutzen und sie zu liefern, wie das Nemesis-System – Sie werden einen Großteil unserer Investitionen nicht nur in klassische Entwicklung, Designer, Ingenieure und Künstler sehen , aber zunehmend in den Teams, die am Ende Live-Spiele austragen.“
Was halten Sie vor diesem Hintergrund davon, dass Warner Bros. alles auf ein Servicemodell oder Games-as-a-Service-Setup umstellen möchte? Glauben Sie, dass sie ihr Servicemodell manipulieren werden, oder glauben Sie, dass es nicht umstritten sein wird?
