Telefonkonferenz bestätigt, dass Disney Plus eine Katastrophe ist

Content-Streaming (oder direkt an den Verbraucher, wie es die Branche genannt hat) nach außen hin scheint nichts anderes als ein verrückter Schuss zu sein, um den Teil des Marktes zu erschließen, den Netflix nicht dominiert. Obwohl dies teilweise der Fall sein mag, liegt der eigentliche Antriebsmechanismus für den Einstieg in das Streaming im Niedergang der alten Fernsehplattformen.

Fernsehen und andere ältere Plattformen bieten den Unterhaltungsgiganten nach wie vor eine erhebliche Umsatzgenerierung. Jedes Jahr sinkt der Betrag dieser Umsatzgenerierung; Gleichzeitig steigt die Umsatzgenerierung für Streaming weiter an. Viele Führungskräfte zu dem Schluss zu bringen, dass Streaming das Medium ist, das das Fernsehen verdrängt.

Unternehmen erkennen, dass die Zukunft Streaming ist, aber ihre Methoden bestehen darin, zu versuchen, ein vollständiges Satellitenpaket zu sein, anstatt erfolgreiche Kanäle zu hosten. Die Wirtschaftlichkeit der Modelle wird für keines der Unternehmen gut abschließen, da die Kosten für die Erstellung von Inhalten immer über dem Einkommen der Verbraucher liegen werden. Wenn sie nicht das Hulu-Modell übernehmen, das im Wesentlichen das Kabelfernsehmodell des Kaufs von Kanalblöcken kopiert, wird keiner von ihnen eine sehr lebendige Zukunft vor sich haben.

Bob Iger stellte die Wirtschaftlichkeit des Kopierens von Netflix nicht in Frage und positionierte Disney mit der Einführung von Disney Plus im vergangenen Jahr für die Zukunft. Trotz knapper Inhalte konnte Iger weiterhin eine Adoptionsrate von 50 Millionen Abonnenten vorweisen, was das Image des Erfolgs des Projekts prognostizierte.

Jetzt sind die Zahlen da, ebenso wie die Antwort auf die wichtigste Frage aller: Wie viele Leute zahlen Abonnenten und wie viele sind kostenlose Benutzer?

Während ihrer letzten Telefonkonferenz lieferte Christine M. McCarthy Disneys Senior Executive Vice President und Chief Financial Officer die tatsächlichen Leistungskennzahlen, die von transkribiert wurden Der Motley Dummkopf.

„Wie wir am 8. April angekündigt haben, haben wir im dritten Quartal mehr als 15 Millionen Abonnenten von Disney + bezahlt. …… Bis zum 4. Mai hatten wir schätzungsweise 54.5 Millionen Disney + -Abonnenten, was einen Abonnentenmix widerspiegelt, der unserem Mix am 8. April im Allgemeinen ähnlich ist. “ Christine McCarthy

"Disney + wurde im Quartal in einer Reihe europäischer Märkte eingeführt, was zu einer bezahlten Abonnentenbasis von insgesamt 33.5 Millionen US-Dollar zum Ende des Quartals beitrug." Christine McCarthy

Von den 54.5 Millionen Abonnenten zahlen nur 15 Millionen aktiv für Disney Plus. Das heißt, 39.5 Millionen sind es nicht. Wenn das für Sie nicht rentabel klingt, liegt das daran, dass es nicht so ist. Es kostet das Unternehmen Milliarden pro Quartal.

„Die Ergebnisse unseres Direktkundengeschäfts wirkten sich nachteilig auf die Veränderung des operativen Ergebnisses des Segments im Jahresvergleich von rund 500 Millionen US-Dollar aus, was etwas besser war als die Prognosen, die wir im letzten Quartal gegeben hatten. Wir gehen davon aus, dass unser Segment Direct-to-Consumer & International im dritten Quartal Betriebsverluste in Höhe von rund 1.1 Milliarden US-Dollar verursachen wird. “ -Christine McCarthy

Obwohl das Unternehmen nun effektiv Schulden abbaut, ist es absolut verrückt, Shows weiterzuentwickeln, die den Wert der Marke Star Wars weiter verwässern, während Shows auf Disney Plus zensiert werden. Niemand wird eine Plattform einführen wollen, die weiterhin Schwierigkeiten hat, Inhalte bereitzustellen, und selbst wenn dies mit der Qualität der Inhalte zu tun hat. Wie lange Disney plant, weiterhin Milliarden pro Quartal in diesen Betrieb zu pumpen, ist ein Rätsel, aber es ist unwahrscheinlich, dass Anleger Nettoverluste und schlechtes Wachstum lange tolerieren.

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